Välfärd: kontroll, tillit och rätt nivå

Ett stort system med två uppdrag

Sverige lade 2024 knappt 28 procent av BNP på socialt skydd, sammanlagt drygt 1 770 miljarder kronor. Det är en hög nivå även i europeisk jämförelse, men lägre än i till exempel Frankrike och Finland. Den största delen går till äldre, främst pensioner.

Välfärden vilar på två olika logiker. Socialförsäkringarna, som sjukpenning och föräldrapenning, är nationella rättigheter som Försäkringskassan administrerar. Socialtjänsten, äldreomsorgen och stödet till personer med funktionsnedsättning är kommunala och bygger i högre grad på individuell bedömning. Den uppdelningen är i sig ett exempel på subsidiaritet: försäkring mot inkomstbortfall fungerar bäst med stor riskpool och lika regler, medan stöd i vardagen kräver kunskap om den enskildes situation.

Spänningen mellan kontroll och tillit

Två utvecklingslinjer drar åt olika håll:

  • Mer kontroll. Regeringen har uppskattat att 15–20 miljarder kronor betalas ut felaktigt från välfärdssystemen varje år, varav ungefär hälften misstänks vara avsiktligt. Försäkringskassan har därför byggt ut riskbaserade kontroller, och det har föreslagits att myndigheten ska få en egen brottsbekämpande verksamhet.
  • Mer tillit och förebyggande arbete. Den nya socialtjänstlagen, som gäller sedan juli 2025, lägger större vikt vid förebyggande arbete och ger kommunerna möjlighet att erbjuda vissa insatser utan individuell behovsprövning. Regeringens tillitsdelegation arbetade 2016–2019 med att minska detaljstyrningen i offentlig sektor.

Kontrollerna har också väckt frågor om rättssäkerhet och diskriminering. Försäkringskassan använde en maskininlärningsbaserad riskprofil för att välja ut ärenden om tillfällig föräldrapenning för kontroll. Efter granskande journalistik inledde Integritetsskyddsmyndigheten 2025 en tillsyn, och Försäkringskassan uppgav då att riskprofilen tagits ur bruk.

Den cybernetiska läsningen

Människors behov varierar mycket, och en regelstyrd myndighet kan bara hantera en del av den variationen. Enligt Ashbys lag finns det i princip två sätt att möta det:

  • Förstärka bedömningen: ge handläggare, socialsekreterare och lokala aktörer mer utrymme att anpassa stödet efter den enskildes situation.
  • Dämpa variationen: använda schabloner, tydliga regler och standardiserade beslut, så att lika fall behandlas lika.

Båda har kostnader. Mer utrymme för bedömning ger bättre anpassning, men också större risk för att utfallet beror på vilken handläggare man möter. Mer standardisering ger förutsägbarhet och likabehandling, men passar sämre för ovanliga situationer. Rättssäkerheten kräver att lika fall behandlas lika, vilket talar för tydliga regler i socialförsäkringen. Stödet i vardagen, som socialtjänst och omsorg, vinner mer på lokal kunskap och flexibilitet.

Kvarstående problem

  • Psykisk ohälsa och sjukskrivning. Psykiatriska diagnoser är den vanligaste orsaken till pågående sjukfall för både kvinnor och män. Det väcker frågor om hur arbetsliv, vård och försäkring samverkar.
  • Marginaleffekter. När inkomster från arbete minskar behovsprövade bidrag nästan krona för krona blir det svårt att arbeta sig ur ett bidragsberoende. En så kallad jobbstimulans i försörjningsstödet mildrar det för en del, men problemet kvarstår.
  • Riktade statsbidrag. Kommunerna får många tillfälliga statsbidrag med egna villkor och redovisningskrav, vilket gör det svårare att planera långsiktigt och anpassa insatserna lokalt.
  • Förebyggande insatser som ingen äger. En insats som minskar framtida kostnader hos flera aktörer, till exempel socialtjänst, sjukvård och polis, är svår att finansiera när varje aktör har sin egen budget.

Subsidiaritetsbaserade förslag

Förslagen är idéer att pröva i begränsade piloter med utvärdering. De flesta har en egen sida.

FörslagKort beskrivning
VälfärdsringarGrannskapsnätverk för ömsesidig hjälp i vardagen, med koppling till socialtjänsten när behoven blir större.
Social förskrivningVården hänvisar patienter med till exempel ensamhet eller lindrig psykisk ohälsa till föreningar och aktiviteter, med stöd av en samordnare. Förslaget beskrivs under Hälsa, eftersom primärvården är regionernas ansvar.
Personliga välfärdsbudgetarFör långvariga mottagare: samordnade utbetalningar, längre beslutsperioder och bättre möjligheter att arbeta utan att förlora hela stödet.
Kommunala välfärdsbudgetarFärre riktade statsbidrag och större lokalt handlingsutrymme i försöksverksamhet, med nationella miniminivåer och utvärdering.
Sociala investeringsfonderFonder för förebyggande insatser som följs upp noga. Flera kommuner och regioner har redan sådana.

Förenklad handläggning av små belopp

För små, akuta behov inom försörjningsstödet, till exempel en trasig kyl, kan kommuner pröva ett förenklat förfarande: den sökande lämnar en egen försäkran om behovet, beslut fattas inom några dagar och en del av ärendena granskas i efterhand med stickprov. Försöket bör jämföra handläggningstid och andelen felaktiga utbetalningar med vanlig handläggning.

Ett tidigare förslag på den här sidan, grannverifiering, har tagits bort. Det gick ut på att en granne kunde bekräfta den sökandes behov. Att någon söker försörjningsstöd omfattas av socialtjänstsekretess, och en kontakt med en granne skulle röja den uppgiften. Även med samtycke fanns en risk för påtryckningar och för att den som saknar nätverk missgynnas. Vi bedömde att de riskerna var inbyggda i förslaget, och inte gick att konstruera bort.

Invändningar

InvändningHur förslagen behöver hantera den
Lokal variation ger ojämlikhetNationella miniminivåer, rätt att överklaga och öppen redovisning av resultat behövs, och socialförsäkringen bör förbli nationell.
Mindre kontroll ger mer fuskFörenklingar bör prövas med stickprov och utvärdering. Kontroll och tillit behöver balanseras, inte ställas mot varandra.
Grannar och civilsamhälle kan inte ersätta rättigheterFörslagen ska komplettera offentliga insatser, inte ersätta dem. Rätten till bistånd ska inte bero på om man har ett nätverk.
IntegritetFörslag där andra än myndigheten får kännedom om ett behov kräver den enskildes samtycke och tydliga gränser.

Slutsats

Välfärden har redan en arbetsfördelning som i grunden följer subsidiaritetsprincipen: nationell försäkring för inkomstbortfall, lokalt stöd i vardagen. De svåraste frågorna gäller balansen mellan kontroll och tillit, och hur förebyggande arbete ska kunna finansieras när nyttan uppstår hos många aktörer och först efter lång tid. Förslagen här prövar mer lokalt handlingsutrymme och mer delaktighet från civilsamhället, men utan att rätten till stöd görs beroende av var man bor eller vilka man känner.

Tre saker du kan göra

Om du är kommunpolitiker: Ta reda på hur kommunen använder den nya socialtjänstlagens möjlighet att erbjuda insatser utan behovsprövning, och om kommunen har medel för sociala investeringar.

Om du arbetar i vården: Undersök om din region har fysisk aktivitet på recept eller kultur på recept, och vilka föreningar i närområdet som kan ta emot patienter.

Om du är boende: Engagera dig i en förening eller ett grannskapsnätverk. Informell gemenskap är ingen ersättning för rättigheter, men ett viktigt komplement.


Källor

Sidan reviderades i september 2026 efter en faktagranskning. Tidigare versioner innehöll uppgifter som inte kunde beläggas.

© 2026 Svensk Subsidiaritet. Eget innehåll · CC BY 4.0

Svensk Subsidiaritet är ett svenskt forsknings- och policyprojekt inom styrning. Det bygger på Styrning som ingenjörskonst och utvecklar svenska tillämpningar av idéer som är kompatibla med Global Governance Frameworks.

Kontakt